当前位置: 测量装置 >> 测量装置发展 >> 致敬劳模房山区2020年全国劳动模范
年以来,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,全党全国各族人民围绕统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局,坚定不移贯彻新发展理念,团结一心、攻坚克难,决胜全面建成小康社会取得决定性成就,脱贫攻坚成果举世瞩目,新冠肺炎疫情防控取得重大战略成果。在这一伟大实践中,各行各业涌现出一大批爱岗敬业、锐意创新、勇于担当、无私奉献的先进模范人物,他们是工人阶级和广大劳动群众的优秀代表、时代楷模,是共和国的功臣。
11月24日,年全国劳动模范和全国先进工作者表彰大会在北京举行。按照《中共中央、国务院关于表彰全国劳动模范和先进工作者的决定》,授予人全国劳动模范称号,授予人全国先进工作者称号。其中,来自本区的周口店镇黄山店村党支部书记、村委会主任、经济合作社社长张进刚,北京金融安全产业园总经理、北京海聚博源科技孵化器有限公司总裁马小兰,中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司合成橡胶部稀土顺丁橡胶区域工段长、燕山石化公司首席技师刘胜利,中国核工业集团有限公司中国原子能科学研究院放射化学研究所核燃料后处理放化实验设施运行管理部党支部书记、主任、研究员王孝荣,北京金隅琉水环保科技有限公司飞灰处置车间党支部书记、主任刘红军5人获评年全国劳动模范。方方为广大读者展示他们的先进事迹,并向奋斗在各行各业的劳动者致敬!
为这一方父老这一片青山
——记周口店镇黄山店村党支部书记、村委会主任张进刚
他坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念,践行全心全意为人民服务的宗旨,传承“坚决听党话、坚定跟党走、坚持为人民”的“红色背篓”精神,带领黄山店人把“一穷二白”的小山村建设成为京郊旅游的“新热点”。他就是新农村建设的“急先锋”,周口店镇黄山店村党支部书记、村委会主任、经济合作社社长张进刚。
世纪之交之际,黄山店村还是远近闻名的穷村、乱村,村民人均年收入只有多元,村集体固定资产40万元,外债却有多万元,村里人心涣散、上访不断。
此时的张进刚,是村里有名的致富能手,在山外当过企业管理者,在村内有年入百万的企业。年末,镇党委找到他,希望他能带领乡亲们走上富裕路。经反复思索,张进刚决定挑起担子,并在来年的村委会换届选举中,高票当选为村委会主任,当年五月,又任村党支部书记。
上任伊始,张进刚便组织开展“村情民意大摸底活动”,征集各类意见建议和亟需解决的问题。村集体经济窘迫,为解决群众的“三心事”,他个人垫资整治河道淤积,实施低压整改,修建自来水,使有线电视入户。办好了群众的贴心事,张进刚也成了群众的贴心人。
年,张进刚带领村“两委”班子决定依托本村矿产资源优势,加强招商引资,走工业强村之路。村里引进了浙江立马水泥控股集团,建起现代化环保型水泥生产线,村集体每年获得60万元的占地收入,村里淘到了第一桶金。年,他抓住为立马水泥供应石灰石原料的机遇,组建了由集体控股、村民参股的股份制矿业(运输)公司,村集体经济家底逐渐殷实,村民钱包也鼓了起来。
村里发展蒸蒸日上,张进刚却忧心忡忡,“靠山吃山不是长久之计,必须走可持续发展的路子。”年起,村里实施了坡峰岭景区建设工程。经过一番改造提升,过去无人问津的“破破岭”变为了游客争相打卡的网红地。
年,他抓住“7.21”特大暴雨自然灾害灾后永久避险安置房建设、新农村社区市级试点村的机遇,积极推进村民搬迁,建成了背山、向阳、河水环绕的新居。村里将村民腾退的旧宅收归集体,作为旅游产业经营用地,并配发旅游产业奖励股,解决搬迁村民经济收入问题。黄山店利用旧宅分期改造建成了精品民宿院落,引进烘焙、中医康养等新型民宿业态,形成了集亲子、康养、休闲为一体的乡村绿色生活产业街区。
自年转型发展至年底,村集体资产总额由万元增至万元,人均纯收入由1.2万元增至2.5万元。绿水青山就是金山银山的发展理念,在黄山店村形成了生动实践。
19年来,张进刚一直用行动传承“红色背篓”精神。上任之初,面对经济落后、人心涣散的现状,他提出了“远学红旗渠,近学王砚香,发扬背篓精神,建设美丽家乡”的口号,制定了村党支部班子《五必须》、班子成员《一线工作法》、党员《十带头、十不要》制度,使党员干部精神面貌焕然一新。为传承和弘扬“红色背篓”精神,张进刚在坡峰岭景区设计了许多“红色背篓”元素,建成了“红色背篓”精神展览馆,推出了“重走背篓路”徒步体验线路。
在张进刚带领下,在全村党员干部群众共同努力下,黄山店村先后获得“中国最美休闲乡村”“北京市先进基层党组织”等荣誉称号。如今,村里的一花一木被张进刚看在眼里,村里的每家每户被他记在心里,这位勇于创新的共产党员,将携手父老乡亲,继续在热爱的土地上谱写崭新的幸福篇章。
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创新创业一马当先助力区域转型发展
——记北京金融安全产业园总经理、北京海聚博源科技孵化器有限公司总裁马小兰
她曾是位下岗女工,面对逆境,开启了艰辛的创业之路。在一次次改革浪潮中,她紧跟时代脚步,带领企业不断创新发展壮大,助力区域转型升级,曾先后获全国三八红旗奖章、北京市劳动模范、中国金融科技领军人物等殊荣。她就是北京金融安全产业园总经理、北京海聚博源科技孵化器有限公司总裁马小兰。
年,因全市“关停并转”高耗能、低产值产业的政策,在国营造纸厂任业务厂长的马小兰下岗了。下岗后,她干起了老本行——经销成品纸,靠着吃苦耐劳、诚实守信的品质,很快赚到了第一桶金。年,马小兰创办了北京博源包装制品有限公司,实现了从商贸到实业的成功转型。此后,先后开设6家子公司,通过融资,还建起一家大型纸制品加工基地,经营业务从原纸销售、纸板制造到纸箱加工、再生资源回收,形成了一条以“纸”为核心的绿色循环经济产业链。
随着移动互联网、云计算、大数据、物联网等互联网技术的不断创新和普及应用,产业和互联网不断交融竞合,在这样的背景下,具备金融产业视角和资源的马小兰开始探索转型发展新路。年,她以阎村镇工业园区东区为载体,投资建设了特色产业园区。年6月,市金融工作局联合区委区政府正式在园区挂牌成立“北京互联网金融安全示范产业园”,年12月正式更名为“北京金融安全产业园”,北京海聚博源科技孵化器有限公司为产业园运营主体。
在园区发展过程中,马小兰坚持以园区为平台,以党建为引领,服务园区企业,创新了“政府引导、企业为主体、市场化运作”的运营模式,通过监管,虹吸大批创新型企业和机构,促使各入园企业实现对园区发展的深度介入。以“资源共享、互联互通”为经营理念,着力构建“产业生态”,实现园区内各业态的有机融合。瞄准“金融+科技”的定位,依托现有资源,与园区企业共同打造集成金融科技—金融风险分析监测平台,推动金融监管体系进一步完善,提升金融风险防控能力。目前,园区已集聚移动互联网、大数据、区块链、云计算、人工智能等多家新一代信息技术企业,集聚千余名行业人才,为政府带来累计超17亿元的税收。
心系园区发展的同时,马小兰以职工之家建设为抓手,探索基层工会规范化建设,满足职工多元化的生活需求。工作之余,她积极组织活动,丰富职工文化生活,增强企业员工向心力、凝聚力。
热心公益、回馈社会,一直是马小兰坚持做的事业。她投身“百村帮扶”工程中,间接带动0多人就业和再就业,常年资助贫困学生,参与“一对一”扶贫行动,为低保户村民捐资捐物,多年来累计参与公益事业及捐款达万元以上。年,马小兰进一步通过京蒙扶贫协作项目,在园区建立京蒙扶贫双创孵化基地,为入驻创新创业企业免除三年累计上千万的租金,帮扶贫困地区共同发展。
今年初,新冠肺炎疫情蔓延全国。马小兰带领园区运营团队及重点在园企业攻坚克难,成立专项小组,组织建立人员信息台账,加强公共区域管控,普及宣传教育。同时,响应号召向湖北捐赠物资,用于支援疫情防控工作。
未来,马小兰将继续带领园区企业,以“聚焦、专业、融合”为策略,推进北京金融安全小镇建设,为打造国家级金融安全产业示范区贡献力量。
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弘扬工匠精神推动燕山橡胶创新发展
——中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司合成橡胶部稀土顺丁橡胶区域工段长、燕山石化公司首席技师刘胜利
30年来,刘胜利凭着不服输的干劲儿和忘我的奉献精神,从一名学徒工成长为高级技师、燕山石化公司首席技师。
年,刘胜利来到燕山石化橡胶厂,从学徒工开始,不仅学流程、学操作,更在意装置出现波动时的处理,留心装置开停车时的操作。很快,他就脱颖而出,当了班长,又当上工段长。
年,刘胜利到福建炼化协助镍系顺丁橡胶装置建设,在他的带领下,装置实现一次开车成功。年,燕山石化建成中国石化首套稀土顺丁橡胶装置,刘胜利负责装置的开车和团队建设,他带领团队实现装置一次开车成功。年,稀土异戊装置中交,刘胜利又接到负责装置开车的任务,再次实现装置一次开车成功。几年间,他助力中国石化“十条龙”项目中“两条龙”的腾飞,被同事们形象地称为“开车达人”。
年,稀土顺丁生产因技术问题陷入被动,刘胜利被调回稀土顺丁装置任工段长。他带领团队摸索钻研、革新工艺,在年和年两次成功试产,扭转了稀土顺丁橡胶被动生产局面。年11月,稀土顺丁装置试运行生产镍系顺丁橡胶。团队在他带领下,在年4月成功生产出合格镍系顺丁橡胶。
在工作中不断取得成绩的刘胜利深知,每次技术攻关都需要一个高质量的团队,他不仅要自身技术超前,更要在团队建设上出力。年,燕山石化公司为刘胜利组建了工作室,工作室通过工艺技术创新与技能培训,提高装置在部门及行业内的科技水平,也通过岗位技能培训增强了员工学习的积极性。工作室成立以来,为单位培养出工程师7人、基层管理人员4人、高级技师6人。
年初,他带领稀土前序团队实现高活性二代催化剂一次投料开车成功,在生产过程中,他密切与北京化工大学教授协作,不仅降低了装置运行成本,还解决了困扰稀土橡胶生产的关键难题,稀土顺丁橡胶首次实现了边际效益。
成绩面前,刘胜利砥砺前行,力争将稀土三代催化剂成本再次降低,实现盈利,为企业发展助力。年至年初,他协同顺丁区域将后处理3、4线干燥系统改造完成并顺利投产,产量及优级品率大幅提高。
一直工作在燕化、奉献在燕化,扎根生产一线与燕山石化共同成长。无论多苦多累,只要怀揣一颗工匠之心,为推动燕山石化橡胶事业作出一点贡献,刘胜利认为都是值得的!
(中国石化集团北京燕山石油化工有限公司工会推荐)
实干是最好的担当
——记中国核工业集团有限公司中国原子能科学研究院放射化学研究所核燃料后处理放化实验设施运行管理部党支部书记、主任、研究员王孝荣
核燃料后处理放化实验设施(简称“放化大楼”)是我国开展乏燃料后处理工艺研究、超铀元素提取及放射化学应用基础研究的综合性实验平台。作为平台的“掌门人”,王孝荣带领团队默默奉献,把成绩刻在合作团队的心上,把口碑铸在服务对象的嘴边,把辛劳藏在一项项科研成果的背后。
年任放化大楼运行室主任前,王孝荣在放化所科研室干了近20年。无论身处何位,他永葆本色:自己能干的绝不麻烦别人,领导安排干啥就把啥干好。一年,王孝荣参加一项台架试验,负责用天平对一万多个样品进行称量。他“窝”在操作台边,每天工作超过8小时。长时间用手操作,他的左手手背上竟长出了个乒乓球大小的包。
干好“体力活”外,王孝荣还爱钻研,在刚购置进口液闪测量仪后,他凭着钻研劲儿,很快就把仪器的脾气秉性琢磨透了。那几年,单位台架实验多,王孝荣总是加班加点完成样品测量。
年12月,放化大楼验收完成,年9月即要完成首次热运行。不到10个月时间,王孝荣要带领刚“转行”的科研人员完成试验设施的调试、整改、建设各项工作。年初,王孝荣在一次动员会上表态保证完成任务,曾跟他争执“热运行任务按时完成不了”的老同志默默召集组员开会,“咱主任立下军令状,我们不能让他掉链子……”大家的积极性被调动起来,其实,起作用的不是王孝荣的话,而是他的示范作用。年7月,在放化大楼调试工作的关键阶段,王孝荣出现面瘫征兆,他想等任务完成再去检查。一天起床,他半边身子无法动弹,医院。查出患脑梗后,王孝荣被医生强行留下。治疗的日子里,他每天询问调试进度,夜晚还溜回办公室处理文件。等到出院了,他连家都没回直奔调试现场。
今年4月,一个科研团队按计划要在放化大楼开展热试验。进展到一半时,热室内的吊车偶发故障。王孝荣急忙组织人员排查故障,争分夺秒解决问题。正赶上疫情,设备厂家人员无法赶到,购置的工具和零件也无法按时到货。王孝荣带领团队在同型号备用吊车上展开模拟演练,组织人员四次进入热室进行探查,最终顺利解决了问题。
君子以行不以言。“一切以国家任务为重”,王孝荣从没说出过口,但却一直以实际行动践行着自己的初心和使命!
(中国核工业集团有限公司直属工会推荐)
守护首都绿水青山
——记北京金隅琉水环保科技有限公司飞灰处置车间党支部书记、主任刘红军
说起飞灰,大家一定感到陌生,但对刘红军来说却再熟悉不过。飞灰是垃圾焚烧发电厂在烟气净化系统收集而得的残余物,属危险废弃物。刘红军所在的金隅琉水公司首条垃圾焚烧飞灰无害化处置线自年12月建成以来,飞灰处置量屡屡受限,这让刘红军很苦恼。
身为飞灰处置车间主任,刘红军必须面对并妥善解决好这些问题。他带领团队从源头找原因,走访垃圾焚烧厂了解工艺变化,对原灰进行物理化学分析,发现了问题根源,并提出大胆想法。他和技术人员带着飞灰样品赴四地八家设备厂家考察,最终确定了既满足北京市环保要求,又适合飞灰特性的离心分离设备。设备更新后,飞灰日处置量由30吨提高到吨。刘红军并未满足于此,又提出新的举措,年飞灰年处置量达历史新高3万吨。为消纳日益增多的垃圾焚烧飞灰,公司上马了二期项目。刘红军主动请缨,带领技术团队提前完成安装公司计划45天的工作任务,确保二期项目一次试车成功。
刘红军瞄准日新月异的固废处置关键技术,加大科技研发和创新驱动力度,进一步延伸飞灰处置技术的资源化链条,筑牢我国飞灰处置技术世界领先的根基;结合北京市控煤政策,组织开展废旧轮胎入窑替代燃料项目研究,降低能源资源消耗;组织建成国内首家水泥窑尾烟气二氧化碳变压吸附工程,年减少碳排放余吨。
为不断提升危废处置能力,提高金隅琉水环保品质,刘红军提出建立飞灰掺加新思路,使全年两条生产线实现处置飞灰7.5万吨。为发挥公司建筑垃圾资源化处置线的能力,刘红军又带领技术人员对生产线进行消缺,提升处置线运转率,缓解北京市废弃物处置压力。刘红军还不断加大飞灰处置新技术的推广,努力使金隅琉水新技术服务全国。
面对新冠肺炎疫情,刘红军克服诸多困难,认真做好职工的体温检测、场所的通风消毒,采取视频或电话会议减少人员聚集,教育引导职工掌握防疫知识、提升防疫技能,确保实现疫情“零感染”。他坚持两手抓、两手硬,合理安排职工工作,疫情发生以来确保危废处置一刻不停,共处置各种形态废弃物21.9万吨,实现了“疫情不影响北京市危废处置”的承诺,彰显了一名国企人的使命和担当。
(北京金隅集团股份有限公司工会推荐)