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一、概述　变电站增容、扩建和改造等工程的设计，首先应对前期工程进行相应深度的收资，以获取真实可靠的现场资料，用于设计工作的开展。在不同设计阶段，收资的深度往往并不一样；经验不同的设计人员，现场收资的信息也因人而异，容易出现缺项漏项，甚至需要重复收资的现象。如何规范收资，是确保设计准确，减少重复工作，提高设计效率最基本的技能。对于设计管理人员而言，规范收资和相关资料的归档，是沉淀设计资料。提高组织运作效率，避免设计人员变动导致重复收资、人力资源无端耗费的重要手段。　二、收资原则　不同的设计阶段，相关收资内容，除必须满足国家相关规范和行业标准对设计内容深度要求。还应满足企业设计管理的深度规定，比如国家电网对可研、初设和施设各阶段的图纸审查有细化管理要求，相关工程的图纸设计应一并考虑。根据工程类型不同，可适当超前收资。收资范围原则上以工程涉及规模为基准．特别是现场收资应有针对性，无需无限扩大收资范围，浪费设计人员时间：但电子资料的收集因效率较高，可适当扩大收资面以便于后期工作开展。小型的设备更换、改造工程，如单一更换某电气设备的技改工程建议直接按施工图深度进行收资和归档．减少重复收资成本。　扩建工程和增容改造工程往往涉及专业较多,且工程周期较长，建议按照设计深度要求进行收资。如超前收资，在下一个设计阶段，应对前期收资资料进行复核。避免变电站现状变化，影响设计成果。　三、收资程序　3.1编制收资表根据工程类型、设计要求，编制收资表。收资表应面向工作，立足少而精，不讲空大全。当然，从增进设计人员了解变电站的角度可以适当增加收资内容，但相关内容仅作为补充资料。现场收资时间不充裕时，可以不予考虑。　现场勘察收资表收资表收资要点工程名称建设单位工程类型设计阶段收资专业收资人员收资时间收资地点收资内容编号项目收资内容（简要描述）备注.2资料来源确认　不同的工程，涉及不同专业、不同的资料需求。设计人员应优先结合设计院自身资料库，收集已有的电子版资料，并留意相关资料的成品日期，避免盲目误信与现场不符。一般来说，已有资料库获得的资料真实可信．且满足设计深度的．可以减少变电站现场收资。部分工程规模需业主现场交底，已收集资料不满足设计要求或者需至现场复核的。采用变电站现场收资方式有些变电站建站时间久远。变电站改造工程显然是有变电站之前的全套资料最好。但是现实中，很多老变电站资料久远陈旧，中间改造过程没有记录。有的由于单位搬迁等原因导致部分变电站甚至完全没有资料可考。一是可以利用国网公司各类应用系统，查考电网实时、设备台账等资料。二是可以联系运维单位求证、补充，咨询相关意见。三是直接去现场核实，记录变电站现状。涉及到变电站停电过渡方案就要与调控部门沟通了。而大型设备的利旧改造（比如户内站的主变移装至户外使用），需要与原生产厂家联系改造方案及费用。3.3收资准备　3.3.1时间安排根据工程设计进度要求。设总应及时了解相关设计人员现场收资需求．并协调安排现场收资事宜一般来说，工程任务下达后，现场收资宜早不宜迟以免。　3.3.2业主协调变电站现场收资确认好专业需求后。应提前与供电局相关工程管理人员或集控中心联系，以便协调进站需求经变电站运维人员同意后，再行前往。若未经对方许可，待到站后协调。　3.3.3出行安排现场收资要求获得变电站集控中心同意后。收资负责人应及时申报工代车辆，保障收资工作的顺利进行。对于需进入集控中心变电站收资的工作，除备齐安全帽外，最好统一穿工作服，满足集控中心相关管理要求，减少现场不必要的协调工作，更多的获取现场收资时间。　3.3.4资料及工器具准备　收资行程拟定后，设总应提请各设计人员打印相关需复核图纸文件，准备好相关收资工具，如测距仪，皮尺、文件夹、相机（手机）等。原则上，进入变电站带电设备区域，设计人员尽量避免使用钢尺，因为一旦操作不当或失误，可能导致触电事故发生。若准备不足，设计人员到变电站现场后。要图纸对比没图纸，要尺寸复核没工具若仅凭经验一点一滴记录相关布置、尺寸，不但效率和效果较差，而且容易遗项漏项，甚至导致需要重新收资，严重影响整个团队的收资效率。3.3.5设备参数从国网公司电网实时就可以清楚看到各站主接线。从相关台账能查找设备参数，但是种种原因，台账有时候不准确。所以，将之前准备的收资材料与现场对比，找到准确的一手资料。当然，现场有的设备铭牌锈蚀严重，根本看不清楚，这时就只能以台账为准了。在记录设备参数时，设备型号是必须记录的。但是记录生产时间、制造厂家也非常重要，甚至在一定程度上可以作为该设备是否更换的依据。对于二次设备，更是如此。3.3.6总平面布置总平面布置主要是尺寸问题。若有图纸直接核实图纸是否准确。若无图纸资料，只能现场实测了。总平面布置不仅要定位现场各类一次设备，而且要定位电缆沟，包括电缆沟尺寸、走向及长度。另外，如果只换设备而基础利旧，还要测量基础尺寸，以免后期实施安装不对应。在记录尺寸时，有时同一个起点、多个终点的情况很多。而图纸毕竟比较小，这时候画线表示，很有可能画得凌乱，或者忘记从哪开始到哪结束，可用文字直接描述。3.3.7二次设备主控室二次设备收资花的时间可能是最长的。首先是主控室屏位、数量、尺寸及预留情况，布置图要记录下来。其次，每一面屏的内部装置都应记录。为提高效率，用高清相机拍照记录是很好的办法。（1）保护、测控。记录各间隔保护、测控型号、制造厂家、生产时间。必要时还需记录综自后台版本序列号。核实保护装置、测控装置是分开还是一体化的。若保护、测控不是一体化，需核实各设备安装是在同一面屏上还是在不同屏位上。（2）交、直流电源。了解现有交流电源接线形式，蓄电池形式，容量，馈线回路数量，已用回路数量，备用回路数量，电缆大致走向等等。了解蓄电池运行是否有缺陷，核实是否满足改造要求。交流电源要特别注意是否配置自动投切装置，若没有，则需改造。（3）计量。核实是否配置电能量采集装置，现有电度表屏是否有备用表位，还能装几块表。此外，还需收资电度表精度等级，生产厂家、通讯方式、通讯规约等等。（4）公用设备。是否有并列装置、备自投装置、母线保护装置、分段保护装置等等，各自安装屏位。另外要注意备自投装置是千伏还是10千伏。（5）五防系统。了解五防系统是微机防误系统还是机械防误系统，记录生产厂家。3.3.8收资后的整理、归档现场收资回来后，要及时整理所收资料，特别是尺寸记录要转换成CAD或其他电子档，因为时间长了就会忘记现场标记的意思。二次设备间可以根据照片将每一面屏、每一设备描出电子档图。不仅电子档要保存，现场收资的纸质资料也要保存，以备后期核查。四、案例探讨　变电站种类很多，主接线型式、设备布置型式也不尽相同，因此增容、扩建、改造涉及的具体工程也不大一样。本文以某kV户外常规变电站为例，探讨电气一次收资事宜。　4.1、kV断路器、CT、刀闸等单体设备更换类工程单体设备更换工程。涉及面较少．故现场应该一次收资完毕，提高收资效率，避免二次收资。收资的项目应有：kV配电装置电气接线图、kV配电装置间隔断面图（本设备间隔），本设备安装图，两侧相连设备端子板尺寸对于母线侧刀闸更换，应侧重查收管母线高度和尺寸,刀闸的接地刀开合方向．避免对接不上。对断路器和CT更换,建议核实端子箱的朝向，二次电缆的安装型式（穿管或是槽盒），以便与前期工程一致，布置整洁美观。其中两侧连接设备的端子板尺寸,很容易忽视。4.2、kV主变更换、改造、扩建类工程　此类工程周期较长，建议按照设计深度进行分别收资。对于电气二次专业尤为如此，以免现场变动,影响后期设计的准确性　4.2.1主变参数为基本条件　主变更换改造常见的有几种类型：更换同容量新主变，增容更换新主变，更换利旧主变。常见的收资主要侧重于主变能否满足并列运行条件，油池构架基础能否满足主变更换要求为节省投资，应

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