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连日来,吉林石化有机合成厂严格按照“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动安排和公司党委提出的各级干部深入基层、跟班运行的作要求,逐级传达精神、逐项抓好落实,切实将“班班见领导、干部跟班倒”推深走实。
乙烯动力联合党支部
车间将9名中层干部、17名管理干部编入三班两运行班组中,确保每天白班至少有两名中层干部值班,夜班有三名中层干部跟班运行。值班期间驻守在控制室、外操间,负责协调生产、调整工艺指标、观察员工状态、谈心谈话疏导思想、检查防疫措施落实情况等工作,鼓励员工坚定信心、战胜困难。为缓解白班操作岗位长时间盯守带来的疲劳,跟班的管理干部根据需要,主动替换操作人员,以便他们适当休息,确保足够精力精心监盘。为了让班组员工都能健康疗养,管理干部轮流替岗,提升了干部履职尽责的能力,为特殊时期安稳生产筑牢屏障。
乙丙橡胶党支部
克服疫情期间岗位人员紧缺,将14名驻厂管理干部深入班组跟班运行,做到干部跟班倒、班班见领导。除深入岗位指导安全生产外,还承担岗位工作任务,减轻班组压力的同时做到对每项操作的及时确认。针对疫情期间检修任务更是通过超前谋划,精心组织,严格把关,顺利完成了三条线切换牌号检修工作,均实现一次开车成功。丁二烯党支部
面对一线人员紧缺状况,所有班子成员和驻厂管理人员全部编入运行班组,与岗位人员一同巡检串牌、监盘调控,将“班班见领导”、“干部跟班倒”工作要求落到实处。跟班期间及时发现并有效处置P-a热水泵、P-a阻聚剂泵不上量等隐患问题,顺利完成T-回丁系统开车工作,切实保障了装置的连续稳定生产。
1-丁烯党支部
发挥网格责任区作用,将16名党员重新划分责任区,大家聚焦疫情防控、安全生产、队伍稳定等重点工作,做到人人有专责、事事有人管、处处都受控。党员们每天深入责任区,认真做好消杀防疫工作,班子成员亲自带班,带领班组员工严格按照“三精”管理要求做好安全生产工作。车间将重点部位及设备作为党员巡检
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