项目部应对质量管理有关的记录予以有效控制和管理，以提供管理体系有效运行的证据，并为持续改进提供信息，必要时实现其可追溯性。

工程项目的所有与质量管理相关的记录（包括相关方的记录），由项目部资料员负责收集、整理和贮存，并每月建质量立《管理记录台账》。

附表

1、《质量教育培训计划》（WJBZ-SSXZ-）

2、《质量教育培训实施计划》（WJBZ-SSXZ-）

3、《质量教育培训实施记录》（WJBZ-SSXZ-）

4、《质量控制点明细表》（WJBZ-SSXZ-）

5、《物资进场验证计划》（WJBZ-SSXZ-）

6、《工程验收批划分及验收计划》（WJBZ-SSXZ-）

7、《物资进场验证记录》（WJBZ-SSXZ-）

8、《检验和试验台账》（WJBZ-SSXZ-）

9、《监视和测量装置配置计划》（WJBZ-SSXZ-）

10、《监视与测量装置购置申请表》（WJBZ-SSXZ-）

11、《监视和测量装置台帐》（WJBZ-SSXZ-）

12、《监视和测量装置周期检定计划》（WJBZ-SSXZ-）

13、《样板制作计划和工艺鉴定计划》（WJBZ-SSXZ-）

14、《样板工程验收记录》（WJBZ-SSXZ-）

15、《工艺鉴定记录》（WJBZ-SSXZ-）

16、《旁站监督工作计划》（WJBZ-SSXZ-）

17、《旁站监督记录》（WJBZ-SSXZ-）

18、《自检记录表》（WJBZ-SSXZ-）

19、《工作面移交（交接检）记录表》（WJBZ-SSXZ-）

20、《例会记录》（WJBZ-SSXZ-）

21、《质量工程师工作日志》（WJBZ-SSXZ-）

22、《成品保护措施台账》（WJBZ-SSXZ-）

23、《工艺试验及现场检（试）验计划》（WJBZ-SSXZ-）

24、《关键部位控制及监测计划》（WJBZ-SSXZ-）

25、《关键过程明细表》（WJBZ-SSXZ-）

26、《特殊过程明细表》（WJBZ-SSXZ-）

27、《特殊过程能力预先鉴定记录》（WJBZ-SSXZ-）

28、《特殊过程参数连续监控记录》（WJBZ-SSXZ-）

29、《不合格品处置记录》（WJBZ-SSXZ-）

30、《不合格品台账》（WJBZ-SSXZ-）

31、《纠正和预防措施处理单》（WJBZ-SSXZ-）

32、《纠正和预防措施台账》（WJBZ-SSXZ-）

33、《分包商进场验证记录》（WJBZ-SSXZ-）